دکتر انور جرفی؛ مدیری میدانی با نگاه راهبردی در مسیر اشتغال پایدار خوزستان

در سال‌های اخیر، واژه «اشتغال‌زایی» بارها در سخنان مسئولان تکرار شده، اما کمتر مدیری را می‌توان یافت که این مفهوم را از پشت میز تا دل میدان تولید دنبال کرده باشد. یکی از چهره‌هایی که در عمل نشان داده «کار» برای او فقط شعار نیست، دکتر انور جرفی، مشاور استاندار خوزستان در حوزه اشتغال و کارآفرینی است.

دکتر جرفی با نگاهی واقع‌گرایانه و برنامه‌محور، طرحی متفاوت را در استان پایه‌گذاری کرده است؛ مدلی که محور آن «هر تعاونی برای یک شهرستان» است. در این طرح، تعاونی‌ها نه‌تنها نقش واسطه ندارند، بلکه به بازیگران اصلی توسعه محلی تبدیل می‌شوند. یعنی همان نیروهای بومی که بهتر از هر کسی ظرفیت‌ها و مشکلات شهر خود را می‌شناسند، اکنون مسئول شناسایی فرصت‌ها، جذب سرمایه و هدایت منابع اشتغال‌زایی هستند.

وی همچنین بر معرفی تعاونی‌های برتر برای سرمایه‌گذاری و بهره‌گیری از ظرفیت دانشگاه‌ها، شرکت‌های دانش‌بنیان و نهادهای محلی تأکید دارد؛ رویکردی که می‌تواند پیوند میان علم، سرمایه و نیروی انسانی را به‌صورت مؤثر برقرار کند و مسیر توسعه را از درون استان هدایت نماید.

این نگاه باعث شده چرخ تولید در برخی شهرستان‌ها که مدت‌ها متوقف مانده بود، دوباره به حرکت درآید. دکتر جرفی با پیگیری‌های مستقیم و مستمر، توانسته است بخشی از اعتبارات حوزه کارآفرینی را به جای طرح‌های مقطعی، به سمت احیای واحدهای تولیدی راکد هدایت کند. در نتیجه، کارخانه‌ها و کارگاه‌هایی که زمانی نماد تعطیلی و ناامیدی بودند، امروز دوباره در حال تولید و ایجاد شغل‌اند.

یکی از نمونه‌های ملموس این اقدامات، حضور در شرکت “هلیا ساحل اروند” است. وی بر ضرورت تسریع در اجرای فاز توسعه‌ای تولید میگو خشک که با حمایت استاندار محترم و از محل تسهیلات سرمایه در گردش سفر ریاست‌جمهوری به استان تأمین شده است، تأکید کرد و اجرای فاز توسعه‌ای تولید میگو خشک را گامی مهم در ارتقای بهره‌وری و ایجاد اشتغال پایدار دانست.حضور ایشان در این شرکت، ۵۰ فرصت شغلی پایدار را برای جوانان بومی منطقه ایجاد کرد؛ اقدامی که به گفته کارگران و مدیران آن مجموعه، روح تازه‌ای در اقتصاد محلی دمیده است.

آنچه در عملکرد دکتر جرفی برجسته است، رویکرد میدانی و باور به توسعه از پایین به بالاست. او نه‌تنها از پشت میز تصمیم نمی‌گیرد، بلکه به میان کارآفرینان، کارگران و جوانان می‌رود، از نزدیک مشکلات را می‌بیند و برای رفع آنها راه‌حل‌های عملی ارائه می‌دهد. چنین الگویی از مدیریت، در شرایطی که بسیاری از واحدهای اقتصادی با چالش‌های متعددی روبه‌رو هستند، بیش از هر زمان دیگری به الگوی کارآمدی در استان تبدیل شده است.

از سوی دیگر، توجه ویژه او به پایداری اشتغال قابل‌تأمل است. برخلاف پروژه‌های زودگذر و تبلیغاتی، برنامه‌های او بر توانمندسازی نیروی انسانی و ایجاد ساختارهایی متمرکز است که بتوانند در بلندمدت بدون وابستگی مستقیم به دولت، به حیات خود ادامه دهند. این یعنی نگاه توسعه‌محور و نه صرفاً اشتغال‌محور.

به نظر می‌رسد خوزستان با حضور مدیرانی مانند دکتر انور جرفی می‌تواند وارد مرحله‌ای تازه از رونق پایدار اشتغال شود؛ مرحله‌ای که در آن جوانان نه در صف انتظار شغل دولتی، بلکه در صف ایجاد فرصت‌های جدید برای خود و دیگران قرار دارند.

در زمانی که کشور بیش از هر چیز نیازمند الگوهای موفق و مردمی در عرصه تولید است، تجربه خوزستان و رویکرد دکتر جرفی می‌تواند الگویی برای سایر استان‌ها باشد؛ الگویی که نشان می‌دهد اگر مدیریت با نیت، برنامه و حضور واقعی در میدان همراه شود، امید به آینده دیگر شعار نیست، بلکه واقعیتی قابل لمس است.

پایان پیام //