در صنعتی به پیچیدگی و حساسیت نفت، نبود برنامه‌ای منسجم برای شناسایی و پرورش مدیران آینده می‌تواند پیامدهای سنگینی بر عملکرد، امنیت و توسعه سازمانی داشته باشد. با وجود اهمیت حیاتی جانشین‌پروری، این موضوع همچنان در بخش‌هایی از صنعت نفت کم‌رنگ است و همین غفلت، ریسک‌های مدیریتی و عملیاتی را افزایش می‌دهد.